你和老板说"不是你干的"?职场上哪有什么"不关你的事"

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热心网友 时间：7小时前

表弟最近升职了，由普通员工被提拔为小组长，虽然组里只有几个人，但表弟还是很兴奋，因为对他来说，这是发生了职业的根本转换，他开始从事管理工作了。

可是没几天，表弟就不怎么开心了，甚至郁郁寡欢，都没有以前的工作劲头，我问他，你这是怎么了。

表弟说，以前和小组的同事一起工作，大家都在基层，看到同事偶尔偷懒、工作马虎，也没觉得有什么大不了的，可现在，同事把惯用的那一套照搬过来应付他，他就觉得有点受不了。

甚至有几次他差点就要发脾气指责同事了，可真要这么做了，同事不一定会改不说，还会把原本友好的关系弄僵了，表弟郁闷地吐槽，怎么有些人就有那么多借口呢。

自我保护是人类的天性，一旦发生意料之外的情况，大脑和身体就会自发启动『逃跑』或『战斗』模式，第一时间，你就会选择为自己辩解，这种辩解听在别人耳中，就可能成了借口。

偏偏当事情完成的不够理想，工作搞砸了的时候，每个人都会自觉不自觉地给自己找借口，认为自己犯的是无心之过；而当同样的情况发生在别人身上时，你就会认为这个人是在推卸责任。

这就是大部分职场员工和老板遇到的情况，一方面都在给自己积极找借口，另一方面又讨厌听到别人找理由 。

如果是一两个员工工作拖延或完不成任务喜欢找借口，那可能是员工个人的问题，但如果整个企业都有这种爱找借口的风气，就是组织文化出了问题。

这就好比小孩子总是有样学样，你对人举止粗鲁、遇事懒惰拖延，还希望自己的孩子能文雅知理、勤奋上进，殊不知孩子天天看着你的行为，被你的言行举止影响最多，变得行为不当是很容易的事。

企业的组织文化就好像孩子家长的言行举止，改变这种不健康的风气，要从老板做起。

在发生问题时，如果一个企业或公司的老板总是对人不对事，也就是喜欢追究责任人，那员工的第一反应也不是要寻找问题发生的原因、积极补救或改进，而是想着如何避免自己成为问题的责任人，各种借口也就应运而生了。

接下来，我们就来讨论三种经典的职场借口。

第一种，我是第一次做这件事。

在职场上，每个人都有新手期，每件事都可能是你的第一次，因为缺乏相关经验，对新事务的处理做不到事无巨细、面面俱到，也是很正常的。

但这不能成为事情没做好的借口 。总有新人和你做过一样的事，那他们都没做好吗？都和你一样处理不当吗？也许并不是。

既然别的新人第一次做，都可以做好，你为什么不可以呢？ 所以，第一次做某件事，并不等于说你可以以新人自居、不会做就是应该的，也不意味着事情就一定会有问题。

不妨多像他人请教和学习，或者通过书籍、网络来搜寻解决途径，再或者观察模仿同事的做事方式方法，来把第一次做的事情办好，从而避免给自己和错误找借口。

第二种，这件事和我没有关系。

有事情发生时，经常可以听到员工说"以前都是这么办的，我也没有办法啊"，"这事不是我负责的"，"我管不了他啊，说过了他不听我的"，或者"这事和我没有关系"等等。

说这些话的人，无非就是想和问题撇清干系，把自己先从是非里先摘出来，像老板表明这件事和我无关、不是我造成的。

问题是，组织是一个整体，虽然你做的只是其中一部分的工作，但整体就是由每个部分来构成的，这就好比，一辆车如果翻了，车上的每个人都难免要受伤。

你说这件事和我无关，把自己先摘出来，就是游离在了组织之外，车要翻了，你自己先跳车跑得远远的，哪怕别人可以理解，但也没有人会喜欢你这种行为，尤其是老板。

而且，当老板就这件事询问你时，你已经和这件事发生了关联，正确的态度应该是更积极主动地回应，哪怕不关你的事，你都能用主人翁心态来处理，这会让你成为职场上最受老板和同事喜欢的员工。

第三种，现在很忙，这件事我晚点再做。

有时候，你是真的忙，事有轻重缓急，做完最棘手的，再去处理新任务，也无可厚非。

但现在职场上，大部分人说晚点再做，并不是现在他们真的很忙，而是犯了拖延症，职场人遇事爱拖延，通常有以下几种心理：

一种是遭遇压力时的自我保护 ，安排的新工作相对复杂、处理起来费时费力，不到最后一刻不想面对；另一种是缺乏自信，事情太过棘手，担心处理不好，就拖着不想去做。

还有一种心理是追求完美 ，想要做的人人都说好，不停地计划设想，行动上却没有展开一步。

当然了，也有一种人是过于自信 ，对自己信心满满，不担心自己搞不定，认为自己拖得最后做，反而可以做得更快更好。

无论是以上哪种心理导致的拖延，结果都是把事情拖到最后一刻、马上要截止的时间点才去做。

虽然，拖延并不等同于误事，晚点去做也不代表着不去处理，可总把事情拖到截止时间前才去处理，是有很大风险的。

因为，现在职场上，很少有事情是你一个人就能全部完成的，难免需要外界的帮助，而你不开始处理，就无法确定你需要哪些资源和哪些同事的协助。

当你急吼吼的找同事帮忙、要赶截止日期时，别人手上或许也有紧急要处理的事情，没有人能完美地顺应你的要求，就放下手里的事情先来帮助你，这会导致你不但有不能按时完成任务的风险，还可能会和同事把关系搞僵。

所以，不要再说"晚点再做"，接到任务，先按轻重缓急，把大目标分解成小目标，列出清单，做出计划，尽快一步步去完成处理，才是一个合格的职场人应该有的姿态。

以上，我们讨论了几种职场常见的借口和理由，说明了这些借口对职场人士的不利和影响，以及如何避免使用这些借口。

说到底，作为一个专业的职场人士，如果你想要更成功、有更大的发展，就要告别喜欢找借口这种行为， 转向『对结果负责』的心态 ，能做到对结果负责，你才是一个靠谱的员工。

靠谱，也是职场上最受欢迎的品质，做到靠谱，你就为赢得同事的尊重和获取老板的信任打下了坚实的基础。

今天我们分享的内容来自萧雨的新书《向上管理：与你的领导相互成就》。

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热心网友 时间：7小时前

表弟最近升职了，由普通员工被提拔为小组长，虽然组里只有几个人，但表弟还是很兴奋，因为对他来说，这是发生了职业的根本转换，他开始从事管理工作了。

可是没几天，表弟就不怎么开心了，甚至郁郁寡欢，都没有以前的工作劲头，我问他，你这是怎么了。

表弟说，以前和小组的同事一起工作，大家都在基层，看到同事偶尔偷懒、工作马虎，也没觉得有什么大不了的，可现在，同事把惯用的那一套照搬过来应付他，他就觉得有点受不了。

甚至有几次他差点就要发脾气指责同事了，可真要这么做了，同事不一定会改不说，还会把原本友好的关系弄僵了，表弟郁闷地吐槽，怎么有些人就有那么多借口呢。

自我保护是人类的天性，一旦发生意料之外的情况，大脑和身体就会自发启动『逃跑』或『战斗』模式，第一时间，你就会选择为自己辩解，这种辩解听在别人耳中，就可能成了借口。

偏偏当事情完成的不够理想，工作搞砸了的时候，每个人都会自觉不自觉地给自己找借口，认为自己犯的是无心之过；而当同样的情况发生在别人身上时，你就会认为这个人是在推卸责任。

这就是大部分职场员工和老板遇到的情况，一方面都在给自己积极找借口，另一方面又讨厌听到别人找理由 。

如果是一两个员工工作拖延或完不成任务喜欢找借口，那可能是员工个人的问题，但如果整个企业都有这种爱找借口的风气，就是组织文化出了问题。

这就好比小孩子总是有样学样，你对人举止粗鲁、遇事懒惰拖延，还希望自己的孩子能文雅知理、勤奋上进，殊不知孩子天天看着你的行为，被你的言行举止影响最多，变得行为不当是很容易的事。

企业的组织文化就好像孩子家长的言行举止，改变这种不健康的风气，要从老板做起。

在发生问题时，如果一个企业或公司的老板总是对人不对事，也就是喜欢追究责任人，那员工的第一反应也不是要寻找问题发生的原因、积极补救或改进，而是想着如何避免自己成为问题的责任人，各种借口也就应运而生了。

接下来，我们就来讨论三种经典的职场借口。

第一种，我是第一次做这件事。

在职场上，每个人都有新手期，每件事都可能是你的第一次，因为缺乏相关经验，对新事务的处理做不到事无巨细、面面俱到，也是很正常的。

但这不能成为事情没做好的借口 。总有新人和你做过一样的事，那他们都没做好吗？都和你一样处理不当吗？也许并不是。

既然别的新人第一次做，都可以做好，你为什么不可以呢？ 所以，第一次做某件事，并不等于说你可以以新人自居、不会做就是应该的，也不意味着事情就一定会有问题。

不妨多像他人请教和学习，或者通过书籍、网络来搜寻解决途径，再或者观察模仿同事的做事方式方法，来把第一次做的事情办好，从而避免给自己和错误找借口。

第二种，这件事和我没有关系。

有事情发生时，经常可以听到员工说"以前都是这么办的，我也没有办法啊"，"这事不是我负责的"，"我管不了他啊，说过了他不听我的"，或者"这事和我没有关系"等等。

说这些话的人，无非就是想和问题撇清干系，把自己先从是非里先摘出来，像老板表明这件事和我无关、不是我造成的。

问题是，组织是一个整体，虽然你做的只是其中一部分的工作，但整体就是由每个部分来构成的，这就好比，一辆车如果翻了，车上的每个人都难免要受伤。

你说这件事和我无关，把自己先摘出来，就是游离在了组织之外，车要翻了，你自己先跳车跑得远远的，哪怕别人可以理解，但也没有人会喜欢你这种行为，尤其是老板。

而且，当老板就这件事询问你时，你已经和这件事发生了关联，正确的态度应该是更积极主动地回应，哪怕不关你的事，你都能用主人翁心态来处理，这会让你成为职场上最受老板和同事喜欢的员工。

第三种，现在很忙，这件事我晚点再做。

有时候，你是真的忙，事有轻重缓急，做完最棘手的，再去处理新任务，也无可厚非。

但现在职场上，大部分人说晚点再做，并不是现在他们真的很忙，而是犯了拖延症，职场人遇事爱拖延，通常有以下几种心理：

一种是遭遇压力时的自我保护 ，安排的新工作相对复杂、处理起来费时费力，不到最后一刻不想面对；另一种是缺乏自信，事情太过棘手，担心处理不好，就拖着不想去做。

还有一种心理是追求完美 ，想要做的人人都说好，不停地计划设想，行动上却没有展开一步。

当然了，也有一种人是过于自信 ，对自己信心满满，不担心自己搞不定，认为自己拖得最后做，反而可以做得更快更好。

无论是以上哪种心理导致的拖延，结果都是把事情拖到最后一刻、马上要截止的时间点才去做。

虽然，拖延并不等同于误事，晚点去做也不代表着不去处理，可总把事情拖到截止时间前才去处理，是有很大风险的。

因为，现在职场上，很少有事情是你一个人就能全部完成的，难免需要外界的帮助，而你不开始处理，就无法确定你需要哪些资源和哪些同事的协助。

当你急吼吼的找同事帮忙、要赶截止日期时，别人手上或许也有紧急要处理的事情，没有人能完美地顺应你的要求，就放下手里的事情先来帮助你，这会导致你不但有不能按时完成任务的风险，还可能会和同事把关系搞僵。

所以，不要再说"晚点再做"，接到任务，先按轻重缓急，把大目标分解成小目标，列出清单，做出计划，尽快一步步去完成处理，才是一个合格的职场人应该有的姿态。

以上，我们讨论了几种职场常见的借口和理由，说明了这些借口对职场人士的不利和影响，以及如何避免使用这些借口。

说到底，作为一个专业的职场人士，如果你想要更成功、有更大的发展，就要告别喜欢找借口这种行为， 转向『对结果负责』的心态 ，能做到对结果负责，你才是一个靠谱的员工。

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