干部管理方法论对领导者的决策和行为产生影响的主要途径有以下几点：
塑造领导者的管理观念和价值观：干部管理方法论可以帮助领导者树立正确的管理观念和价值观，指导其在管理过程中如何看待干部，如何激励员工，如何处理管理问题等。这些管理理念会直接影响领导者的决策和行为。
提升领导者的管理能力：干部管理方法论通常包含了一些管理技巧和方法，通过学习和应用这些方法，领导者可以提升自己的管理能力，更好地应对各种管理挑战。管理能力的提升会影响领导者在决策过程中的思考方式和行为表现。
规范领导者的管理行为：干部管理方法论往往也包含了一些管理行为规范和准则，这些规范可以帮助领导者建立正确的管理行为模式，避免出现管理上的失误和偏差。领导者遵循这些规范会影响其在决策和管理过程中的行为表现。
激励和激励领导者去尝试新的管理方法：一些先进的干部管理方法论可能会鼓励领导者尝试新的管理方法和工具，这种激励可以促使领导者更加勇于创新和尝试，从而影响其在决策和管理实践中的行为表现。
总的来说，干部管理方法论对领导者的决策和行为产生影响的核心在于塑造管理观念和价值观、提升管理能力、规范管理行为以及激励尝试新的管理方法。领导者可以通过学习和运用干部管理方法论，不断完善自己的管理水平，提高管理效能。
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