在培养公司中层管理者的领导能力时，可以采取以下方法：
提供专业的培训：为中层管理者提供专业的领导能力培训课程，帮助他们学习管理技能、沟通技巧、决策能力等方面的知识。
激励和激励机制：建立激励机制，激励中层管理者积极发挥领导作用，如设立晋升机制、奖励制度等，让他们有动力提升自己的领导能力。
提供实践机会：让中层管理者参与具有挑战性的项目或任务，让他们在实践中学习领导能力，并不断提升自己的管理水平。
培养团队合作意识：鼓励中层管理者培养团队合作意识，帮助他们建立团队精神，提高团队的凝聚力和执行力。
提供反馈和指导：定期对中层管理者进行反馈，指出其领导中的优点和不足，并给予针对性的指导和建议，帮助他们不断改进和提升领导能力。
案例分析：某公司为了培养中层管理者的领导能力，开设了一系列的管理培训课程，其中包括领导力训练、团队建设、冲突管理等内容。同时，公司还设立了晋升机制和奖励制度，鼓励中层管理者积极发挥领导作用。经过一段时间的培训和实践，这些中层管理者的领导能力得到了显著提升，团队的执行力和凝聚力也得到了明显提高。