在企业中，培养团队成员对系统职业生涯规划的认同和参与度非常重要，可以通过以下几点来实现：
意识沟通：首先，需要向团队成员清晰地传达系统职业生涯规划的重要性以及对个人职业发展的帮助。可以通过内部培训、会议、邮件等形式进行宣传和解释。
个性化规划：根据每位团队成员的兴趣、技能和发展需求，制定个性化的职业生涯规划。让团队成员感受到企业对他们的关心和支持，提高他们的参与度。
培训支持：提供相关的培训和辅导，帮助团队成员了解自己的优势和劣势，设定明确的职业目标，并制定实现目标的计划。
激励激励：建立激励机制，如晋升机会、奖励制度等，激励团队成员积极参与职业生涯规划，并通过实际行动落实规划。
反馈和调整：定期跟踪和评估团队成员的职业生涯规划执行情况，及时给予反馈和调整建议，确保规划的有效性和可持续性。
案例分析：某公司通过定期举办职业规划讲座和个人辅导，帮助员工制定职业目标和规划。同时，设立了晋升机制和奖励制度，激励员工积极参与。结果，员工对公司的认同度提高，整体绩效和团队凝聚力也得到提升。
综上所述，要培养团队成员对系统职业生涯规划的认同和参与度，需要从沟通、个性化规划、培训支持、激励激励和反馈调整等方面入手，结合具体情况制定有效措施，实现团队成员的职业发展目标。