2017秋17春福师《管理学概论》在线作业一
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)
1. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的功能,主要取决于它的( )。
A. 要素
B. 信息
C. 结构
D. 环境
正确答案:
2. 企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是(A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
)的竞争。
D. 设备
正确答案:
3. ()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A. 指导性计划
B. 指令性计划
C. 短期计划
D. 长期计划
正确答案:
4. 跨文化管理最实用和有效的方法是(A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
)
正确答案:
5. 马斯洛认为,人最基本的需要是 ( )。
A. 社交的需要
B. 安全的需要
C. 受人尊重的需要
D. 生理的需要
正确答案:
6. Z理论对人性的看法是( )。
A. 假设人性是善的
B. 假设人性是恶的
C. 试图超越人性是“善”还是“恶”
D. 无法确定
正确答案:
7. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
正确答案:
8. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
正确答案:
9. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
正确答案:
10. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
正确答案:
11. 民主管理是一种以()为中心的管理。
A. 事
B. 效率
C. 民主权利
D. 人
正确答案:
12. 管理性质的双重属性是:
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
正确答案:
13. 对积极性起着强化作用的是(A. 需要
)
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
正确答案:
14. 与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。
A. 期望价值理论
B. X—Y理论
C. 管理方格法
D. 双因素理论
正确答案:
15. 在各种各样的管理因素中,最重要的因素是 ( )。
A. 人
B. 物
C. 工作
D. 效益
正确答案:
16. 行为的直接原因是( )
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
正确答案:
17. 按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属(A. 多维立体组织结构
B. 混合分部
C. 地区分部
。 )
D. 产品分部
正确答案:
18. 学术界把现代国际化管理称为( )。
A. 民族中心主义
B. 国土本位主义
C. 多中心主义
D. 自我中心主义
正确答案:
19. 组织文化的源泉是组织文化的(A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
)
正确答案:
20. 不属于现代企业 经营环境的特征的是( )
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
正确答案:
21. 以下哪项是定性决策方法( )。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
正确答案:
22. 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
正确答案:
23. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了( )条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
正确答案:
24. 进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
正确答案:
25. 采用( )方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
正确答案:
26. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是。 ()
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
正确答案:
27. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
正确答案:
28. 培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:
29. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
正确答案:
30. 战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
正确答案:
31. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
正确答案:
32. 时滞现象较好的解决办法是采用(A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
正确答案:
)
33. ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
正确答案:
34. 现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 ( )。
A. 最大限度地追求社会效益
B. 最大限度地追求经济效益
C. 在社会效益和经济效益发生矛盾时,社会效益应服从于经济效益
D. 统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
正确答案:
35. 以下哪个属于管理国际化的范畴( )。
A. 国际组织的管理
B. 跨国公司的管理
C. 官方、民用环境保护组织的管理
D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理
正确答案:
福师《管理学概论》在线作业一
二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)
1. 指挥原则主要有以下几种( )。
A. 统一原则
B. 权威原则
C. 个人负责制原则
D. 坚定果断原则
正确答案:
2. 管理的目标包括()。
A. 社会效益
B. 产出目标
C. 效率与效果
D. 终极目标
正确答案:
3. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。
A. 劝说能力
B. 公平,对人对事秉公处理,不徇私情
C. 忍耐,不随便发脾气
D. 对人的理解能力
正确答案:
4. 企业组织常用的奖励方式有( )
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
正确答案:
5. 拟定评价计划的标准有( )。
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
正确答案:
6. 影响组织设计的因素一般包括()
A. 战略
B. 技术
C. 规模
D. 环境
正确答案:
7. 按计划的广度,计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
正确答案:
8. 影响个体行为的因素包括( )。
A. 知觉
B. 个性
C. 价值观
D. 环境
正确答案:
9. 风险型决策方法包括()。
A. 线性规划
B. 决策树法
C. 期望收益决策法
D. 价值分析法
正确答案:
10. 企业经济效益来源包括()。
A. 人工效益
B. 机会效益
C. 管理效益
D. 系统效益
正确答案:
11. 控制的内容包括()。
A. 人员
B. 财务
C. 作业
D.
信息
E. 组织绩效
正确答案:
12. 按照预测方式来分,预测包括()。
A. 定性预测
B. 定量预测
C. 社会预测
D. 经济预测
正确答案:
13. 霍桑试验包括( )
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
正确答案:
14. 从组织层次来看管理者分为( )。
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 决策指挥者
D. 职能管理者
正确答案:
15. 管理学的主要研究方法有( )。
A. 归纳法
B. 演绎法
C. 比较研究法
D. 试验研究法
正确答案:
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