维普资讯 http://www.cqvip.com 第２期（总第１６０期） 山西水利科技 Ｎｏ．２（Ｔｏｔａｌ ＮＯ．１６０） ２００６年５月 ＳＨＡＮＸＩ ＨＹＤＲＯＴＥＣＨＮＩＣＳ Ｍａｙ．２００６ １００６——８１３９（２００６）０２——３９——０２ 施工过程中的质量控制方法探究 郝志亮 （山西省水利建筑工程局，太原０３０００６） 摘要：文中通过对施工过程中影响工程质量的主要因素进行分析，阐述了在工程施工阶 段过程中，对工程质量进行有效控制的方法。 关键词：因素；工程质量；有效控制 中图分类号：ＴＶ５２３ 文献标识码：Ｂ 建筑工程质量的优劣与否，往往关系到国家和人民财产 的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境。以及由工 的安全，尤其是在经济全球化和人类文明高度发达的今天，建 程承、发包合同结构所派生的，由多单位多学科共同施工的 筑市场的竞争变得异常激烈的情况下，如何有效地提高和控 管理关系、组织协调及现场施工质量控制系统等构成的管理 制建筑工程质量，打造更多高质量的工程样板，提高企业的市 环境对工程质量的形成产生相当的影响。 场竞争能力已经成为建筑企业和行业经理人密切关注的主要 课题。而对于建筑企业中的每一位施工人员，牢固树立“百年 ２工程质量控制方法 大计，质量第一”的行业意识，也不再是一句平淡的口号；更多 ２．１事前控制 的职工把创建优质样板工程当作社会和谐和精神文明的象 事前控制是对未来的主动控制，是通过预先分析质量目 征。在各行各业中，追求高质量已逐渐成为社会评价企业、企 标偏离的可能性，拟定和采取各项预防措施，最大可能地改 业衡量职工的标准；“高质量”也是企业职工严谨的工作态度、 变目标偏离成为事实的被动局面，以保证质量目标顺利实现 良好的敬业精神和工作高效率的一种积极体现。 的控制方法。 ｌ 影响工程质量的主要因素分析 ２．１．１重视与培养 质量控制目标得以实现的前提首先是领导的重视，各级 １）人的因素。人是构成社会生产力的最主要因素。是质 领导应根据本单位的质量目标、质量方针、质量手册和程序 量活动的主体，参与工程建设的每一位建筑人员，应积极培养 文件，结合工程的实际情况，确定工程项目的质量目标，组建 良好的质量意识，努力学习先进的科技知识，随时为业主着 本工程的质量保证体系，进而营造全体员工参与实现质量目 想，尽力提供满足用户使用功能、符合建筑规范要求的建筑产 标的内部环境，对职工进行思想教育，培养全体员工强烈的 品；同时，采取各种有效积极的手段和方法，提高自己的质量 质量意识，提供一切机会以提高员工的业务素质，鼓励持续 控制能力。 改进，激发全体员工的积极性和责任感。并给予必要的物质 ２）施工方案。施工方案包括施工组织方案和施工技术方 和精神奖励，使员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发 案。施工组织方案用来确定施工程序、工艺顺序、施工流向、 挥；每位员工也应尽可能利用一切机会学习知识、提高业务 劳动组织方面的决定和安排；施工技术方案用来规定施工项 素质、增进技术技能、积累经验，发挥创造精神，为达到企业 目在工程实施中所采用的施工技术、施工方法、机械设备、工 主满意的目标而奋斗。 器具模板等施工手段的配置。这两者都直接影响到工程项目 ２．１．２施工方棠 的质量控制。 明确质量目标、熟悉施工规范，仔细研究图纸，了解工程 ３）建筑材料、构配件。建筑材料、构配件是建筑生产的劳 地形地质情况，建筑物平面布置，单位工程和单项工程的特 动对象。建筑工程质量的水平高低，在很大程度上取决于建 点、工程量、技术参数以及工期要求等，合理选用施工机械和 筑材料、构配件的质量优劣。因此正确选择建筑材料、构配 施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面 件，控制建筑材料、构配件的质量规格、性能特性符合设计、 图，合理划分施工区段、确定可行的施工流向，确定工作强 规范规定的标准，将直接关系到工程项目的质量形成。 度，进行合理组织，尽可能采用流水作业施工，实现连续均衡 ４）施工机械设备、工器具。随着现代化水平的提高，施工 生产；选用保证质量和安全的模板、脚手架等，在合理造价的 技术装备越来越先进，施工机械的种类、规格越来越多，选择 情况下，尽量采用新方法、新材料、新工艺、新设备。 适合本工程的施工机械设备种类规格，选择合理的施工参 ２．１．３建筑材料 数，是保证工程质量的前提。 熟悉施工规范及施工图纸，明确所需材料的品种规格、 ５）施工环境。工程水文地质气候等自然环境和施工现场 型号、技术参数，对市场进行调查分析，评价供应商的营业执 ・３９・ 维普资讯 http://www.cqvip.com 第２期（２００６年５月 总箩１６ ０￣） 郝志亮：施工过程中的质量控制方法探究 标、质量目标。 ２．２．３ 建筑材料 Ｎｏ．２（ＭＴｏｔａｌ ＮＯ．１６０） ａｙ．２００６ 照、生产许可证、企业的资质等级、生产能力、资信等级、质量 体系状况等，从满足要求的供应商中，选取能提供物美价廉 材料、信誉好的供应商作为签约的对象。 ２．１．４施工机械设备、工器具 无论是业主供应的材料还是承包商自己采购的材料。在 原材料进场时，都应有产品说明书和产品合格证明；材料到 场后，专职检查人员应及时对进场材料进行目测和必要的试 当施工企业计划利用现有的机械设备时，应首先对机械 设备进行检查、检修和维护，看其技术性能能否满足工程要 验检测，对于不符合要求的材料应及时清出场外，杜绝不合格 的材料用于工程建设中。工程中采用的砂浆、混凝土，应及时 做好其配合比试验，实际拌和时要严格按照配合比试验报告 求，安全性能是否良好，对于技术性能、安全性能不符合要求 的机械设备严禁使用；对于危险性较大的、要求现场安装的起 重机械设备，不仅要对设备安装方案进行审批，并且应在交付 中的有关技术参数实施。混凝土的抗冻、抗渗性能以及钢筋的 使用前必须经过专业管理部门验收，合格后方可使用。当新购 抗拉、弯曲性能检验都应有专职检测部门的检测合格报告。 机械设备时，也应进行市场调研，评价合格的供应商，选取能 ２．２．４施工机械设备、工器具 提供物美价廉机械设备、信誉好的供应商作为签约的对象。 当新购回机械设备、工器具时，应首先对其进行检测，看 新采购的工器具应附有出厂合格证，制造商应有制造许 其机械性能、技术参数、度量衡是否与产品说明书或质量合 可证。高标准器具必须按照法定计量检定机构规定的检定周 格证一致，当确认无误时，方可投入使用。使用过程中，要熟 期准时送检；依法强制检定的计量器具，必须按照国家法定 悉操作规程，严格按照操作规程进行，使用过程中的各种参 计量检定的周期和地点送检，检定合格后方可投入使用。 数应满足工程质量的要求。 ２．１．５施工环境 ２．２．５施工环境 对于可能出现的不良地质情况，应制定相应的措施，如 当出现不良的施工环境时，应积极主动采用各种措施， 降水排水加固等技术控制方案；在冬季、夏季等不利气候条 进行有效的控制，使工程处于良性的进程中。 件下施工时，应采取保温、散热措施，如浇注混凝土时，采用 ２．３事后控制 加热水拌和混凝土、暖棚法利用、利用泡沫板保温或减少混 在工程实施过程中，由于系统原因或偶然原因，工程质 凝土的浇注强度、调整浇注时间；施工场地有粉尘、废气污染 量实际值与目标值之间超出允许偏差时，应仔细分析造成这 物时，应选择合理的通风设施，以保证施工现场空气的新鲜； 种情况的原凶，确定是哪方面的影响因素造成的。然后采取 施工现场需照明时，应采用低电压的安全线路、配以足够照 相应措施纠正偏差，保证工程质量处于受控状态。同时应将 明度的照明器具；当与其他单位共同完成施工任务时，要考 此信息反馈给有关部门，以便反思问题症结或发现计划时的 虑各方的施工顺序、相互配合、相互协调。 失误，从而积累经验、吸取教训，为以后的工作提供借鉴。 ２．２事中控制 事中控制是在工程实施过程中，依据质量目标，对影响 ３结语 质量的各因素进行控制。 在工程施工阶段过程中，要保证施工质量，就要对工程 ２．２．１检查与验收 质量进行有效的控制。要对工程质量进行有效的控制，就应 定期召开安全、质量、技术例会，研究施工中的重点、难 充分重视影响工程质量的各种因素，采取积极、主动的态度， 点，熟悉施工规范，提高员工的质量意识。建设工程施工项目 采用各种手段、方法，对各种影响工程质量的因素进行有效 是由一系列相互关联、相互制约的施工工序所构成，工序质量 的控制，预防可能出现的偏差。当真正出现偏差时，应及时分 是施工质量的基础，是施工顺利进行的关键。每道工序的作业 析原因、纠正偏差，而且在事后应及时总结经验，吸取教训。 者应首先进行自检，发挥操作者自我约束自我控制的作用；操 事前、事中、事后三阶段的质量控制不是孤立的和截然分开 作者之间也应相互检查；专职质量检查人员要依据施工验收 的，他们之间构成的是有机系统过程，这个系统过程进行的 规范，对工程进行检查。对于在自检、互检和专检中出现的质 每一次ＰＤＣＡ循环，都会促使工程质量保持持续改进，最终 量问题，及时采取补救措施，进行纠正，使问题及早解决。 达到工程质量控制的目的。 ２．２．２施工方案 作者简介：郝志亮，男，１９７０年生，２０００年毕业于太原理工大 依据事先确定的施工组织方案和施工技术方案进行施 学，工程师。 工，当实际与计划不符时，及时进行动态调整，以达到工期目 ［收稿日期：２００５—１２—２１］ Ｓｔｕｄｙ ｏｎ Ｑｕａｌｉｔｙ Ｃｏｎｔｒｏｌ Ｍｅｔｈｏｄ ｉｎ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ Ｐｒｏｃｅｓｓ ＨＡＯ Ｚｈｉ－ｌｉａｎｇ Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｒｏｕｇｈ ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｎ ｔｈｅ ｍａｉｎ ｆａｃｔｏｒｓ ｔｈａｔ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｐｒｏｊｅｃｔ ｑｕａｌｉｔｙ ｉｎ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｐｒｏｃｅｓｓ，ｔｈｅ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ｃｏｎｔｒｏｌ ｍｅｔｈｏｄｓ ｆｏｒ ｐｒｏｊｅｃｔ ｑｕａｌｉｔｙ ｉｎ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｐｅｒｉｏｄ ａｒｅ ｎａｒｒａｔｅｄ． Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：ｆａｃｔｏｒ ｐｒｏｊｅｃｔ ｑｕａｌｉｔｙ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ｃｏｎｔｒｏｌ ・４０・